為什么我們自己有QC還要花高費用請第三方檢測公
文章出處：未知 人氣：發(fā)表時間：2019-02-12 14:04
并不是說品牌方不能自己做，只要品牌商家肯花大力氣投入更多財力物力還有決心去辦這件事，也是能辦好的。但很多品牌商家不是沒有品控部門，而且品控人數還不少，那為什么取得的效果不佳，或者投入和產出沒有達到企業(yè)期望的價值？分析原因有如下：
①、 品控部門屬于監(jiān)督部門，應在管理上相對獨立于其他部門，要有獨立操作權限，這樣才能免受其他責權干擾。但是太過獨立又有控制風險，一旦內部出現腐敗，造成的損失和影響將是慘重的。
②、品控人員是企業(yè)內部人員，既是運動員又做裁判員，會讓人覺得這樣的架構很別扭，很沒有公信力，而且這些人員經常性與成衣加工廠相處，合作年限久之后無標準進行約束，關系不好，不利于辦事，關系“太好”，求求情就放過了，容易滋生腐敗問題，所以怎樣管控品控人員成了企業(yè)迄今未解決的難題。
③、品控部門的人是挺多，不是效率不高就是問題還有遺漏，效率不高，大多出現在品控人員工資是包月的，因為吃大鍋飯，沒必要那么賣力。
作為第三方檢驗，承包經營檢驗業(yè)務，就是靠檢驗掙錢吃飯，干得肯定比企業(yè)自己品控部門的人更賣力，在嚴格遵守各個步驟同時更是想盡辦法提高效率，好歹是專業(yè)做這個活兒的，技術水平、操作經驗和可動用的其他配置資源是企業(yè)品控團隊無法比擬的。HQTS視廉政為企業(yè)的靈魂，HQTS對員工的廉正管理在業(yè)界享有極好的聲譽，這得益于HQTS的企業(yè)文化、對員工良好的教育、行之有效的廉正管理體系、有效的監(jiān)督，以及對任何腐敗行為零容忍的態(tài)度。
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